unser repertoire
Kulturinstitutionen stehen unter erhöhtem Erwartungsdruck – zwischen Politik, Publikum, Digitalisierung und begrenzten Ressourcen. Atelier ke unterstützt Häuser, Ämter und Teams dabei, in diesem Spannungsfeld Orientierung zu gewinnen, Entscheidungen zu treffen und eigenständig wirksam zu werden.
Unser Repertoire bündelt erprobte Formate aus Strategie, Enablement, Organisationsentwicklung, Politikkommunikation und digitaler Transformation.
Pragmatisch, methodensicher und auf die Realität von Kulturinstitutionen zugeschnitten.
Ob schnelle Priorisierung, Prototyping neuer Ideen, KI-Einstieg, datenbasierte Strategien oder Moderation zwischen Kultur, Verwaltung und IT:
Alle Angebote folgen einem Prinzip – Klarheit schaffen, Tempo aufnehmen, Selbstwirksamkeit stärken.
ke: strategie sprint
Kernthemen erkennen, priorisieren, Hebel finden und Handlungen ableiten
Ihre Ausgangslage
Zwischen Finanzdruck, politischen Erwartungen und mangelnden internen Absprachen fehlen oftmals klare Prioritäten und schnelle Entscheidungen. Lange Abstimmungen kosten Wirkung – und das Publikum bemerkt es zuerst.
Unser Weg zur Lösung
Wir ordnen in einem kompakten Sprint die Kernthemen, bewerten Handlungsoptionen und liefern einen fokussierte Projektplan . Gemeinsam entwickeln wir eine Blaupause und helfen dabei, bei künftigen Entscheidungen planvoll vorzugehen. Die Blaupausen werden digital erstellt und sind so beliebig nachnutzbar.
Darum mit uns
Tempo mit Tiefe: In Wochen statt Monaten liefern wir entscheidungsreife Ergebnisse, die Ihr Team eigenständig weiterführt.
Das Richtige für
Intendanzen, Direktionen und Amtsleitungen, die in kurzer Zeit Prioritäten klären und Entscheidungen brauchen.
ke: prototyping
Ideen formulieren, Beispiele konzipieren, testen, schnell entscheiden.
Ihre Ausgangslage
Viele gute Ideen bleiben abstrakt – ohne anfassbare Beispiele fehlt Zustimmung in Leitung und Ausschuss. Damit aus einem Geistesblitz, eine Idee werden kann, die getestet und weiterentwickelt wird, bringen wir eine Methode mit. Mithilfe von Prototypen werden auskonkrete Beispiele, anhand derer diskutiert werden kann, ob sie fortgesetzt und gefördert werden.
Unser Weg zur Lösung
Wir bauen rasch Prototypen für digitale Formate, Prozesse, Dashboards oder Kommunikationspakete und testen sie mit euch und weiteren Nutzerinnen und Nutzern. Die Erkenntnisse fließen in eine klare Entscheidungsvorlage und einen Umsetzungsplan.
Darum mit uns
Hands-on statt endlosen Besprochungen mit Diskussionen und PowerPoints: sichtbare Ergebnisse, konkrete Ideen und geringes Risiko.
Das Richtige für
Menschen und Teams mit tollen Ideen und Vorschlägen, die sie zur Entscheidung bringen möchten.
atelier ki: starterpaket
Sinnvolle Anwendungsfälle, Tools, Prompts & sichere Leitplanken.
Ihre Ausgangslage
Unsicherheit über Nutzen, Risiken und den Verlust der Kreativität und Bedeutungsverlust gehen mit der Technologie der KI. KI kann jedoch auch Entlastung bringen für die tägliche Arbeit. Welche Implikationen hat der Einsatz der Technologie für die Arbeit und wie kann man statt mit Sorge auf den Nutzen regaieren. Welche rechtlichen Anforderungen gibt es, welche Governance macht Sinn. Klare Entscheidungen statt Bauchgefühl.
Unser Weg zur Lösung
Wir identifizieren sinnvolle Anwendungsfälle , richten ein leichtgewichtiges Tool-Set ein und erstellen Prompt-Bibliotheken. Governance-Bausteine und eine Future-of-Search/Sichtbarkeitsstrategie sorgen für Sicherheit und Wirkung.
Darum mit uns
Pragmatische KI – rechtssicher, greifbar und in wenigen Wochen produktiv. Überlegter Einsatz anstelle von Angst vor Bedeutungsverlust.
Das Richtige für
Häuser und Ämter, die KI sinnvoll, sicher und greifbar einsetzen möchten – mit klaren Anwendungsfällen und Leitplanken.
ke: policy briefings
Story, Zahlen, Sprechzettel & Dossiers – politik- und medientauglich
Ihre Ausgangslage
Legitimationsdruck und Budgetdiskussionen nehmen in der Debatte um Kulturförderung. Politische Gremien erwarten spürbare Veränderungen, nachhaltige Visionen und erkennbare Fortschritte. Doch wie kommuniziert man komplexe Inhalte und Entscheidungen? Wir helfen bei der Übersetzung von Kultur zu Politik zu Verwaltung und zurück.Unser Weg zur Lösung
Wir entwickeln ein Portfolio, erstellen Sprechzettel, Dossiers für Ausschüsse, Kämmerei, Förderer und Presse. Darum mit uns
: Narrative und Kennzahlen, dieauch relevant sind.
Das Richtige für
Organisationen, die Legitimation aufbauen müssen und dafür eine belastbare Wirkungsstory mit Zahlen und Sprechzetteln brauchen.
ke: brücken bauen
Anforderungen aus Leitung, Kommunikation, IT und Politik harmonisieren und Entscheidungsgrundlagen entwickeln.
Ihre Ausgangslage
Künstlerische Leitung, Verwaltung, IT und Öffentlichkeit ziehen oft nicht im selben Takt – Entscheidungen verzögern sich, Projekte verhaken. Gleichzeitig wächst der Druck, digital anschlussfähige Lösungen vorzulegen.
Unser Weg zur Lösung
Wir moderieren zwischen Öffentlichkeit, Kultur, Politik und IT, übersetzen Ziele in gemeinsame Entscheidungsunterlagen und definieren Verantwortlichkeiten (RACI). Schnittstellen, Tool-Fit und Umsetzbarkeit denken wir von Beginn an mit.
Darum mit uns
Wie sind in beiden Welten zuhause: Kulturpolitik und Digitalisierung. Wir bauen tragfähige Brücken – und liefern die Unterlagen, mit denen Gremien entscheiden können.
Das Richtige für
Einrichtungen, die Kultur, Verwaltung/Politik und IT an einen Tisch bringen wollen, um endlich entscheiden zu können.
ke: team enablement
Teams langfristig eigenständig und handlungsfähig machen
Ihre Ausgangslage
Eine neue Herausforderung, die Einführung einer neuen Anwendung, der Launch einer Website oder das Aufsetzen eines Projektmanagements bereiten ihrem Team Kopfschmerzen? Oder einfach viel zu viele Todos für begrenzte Kapazitäten und die Frage: wo fangen wir, wie priorisieren wir sinnvoll und wie setzen wir Dinge um?
Unser Weg zur Lösung
Wir helfen Ihrem Team, sich selbst zu helfen, entwickeln gemeinsam Blaupausen, die nachgenutzt werden können, bieten Methoden der Orientierung. Wir greifen dabei auf unsere jahrelange Erfahrung zurück und helfen Ihrem Team durch ein Dickicht von Entscheidungen. Dabei setzen wir auf nachhaltige Methoden, die Ihnen auch in anderen Lagen weiterhelfen. Wir übernehmen die operative Steuerung mit klaren Meilensteinen und verankern parallel Mentoring und Hilfe zur Selbsthilfe. So entsteht ein belastbares Setup, mit dem Ihr Team Vorhaben nachhaltig selbst betreibt.
Darum mit uns
Enablement first: Wir machen Sie schnell unabhängig – mit Strukturen, die bleiben.
Das Richtige für
Bereiche, die neue (digitale) Vorhaben sauber steuern und ihr Team so befähigen möchten, dass es ohne externe Dauerhilfe auskommt.
ke: führungswechsel
Führung neu sortieren: Rollen, Prozesse, Kommunikation – ohne Bruch im Betrieb.
Ihre Ausgangslage
Beim Wechsel der Indendanz oder Geschäftsführung entstehen Unsicherheit und Reibungsverluste – zwischen Programm, Betrieb, Verwaltung und Öffentlichkeit. Gleichzeitig müssen digitale Prozesse und Verantwortungen rasch geklärt werden.
Unser Weg zur Lösung
Wir schärfen Vision/Mission, klären Rollen & digitale Prozesse (RACI, Schnittstellen) und planen Kommunikation und Umsetzung. Begleitende Formate sichern Akzeptanz bei Team, Gremien und Stakeholdern.
Darum mit uns
Souveräner Übergang: Struktur, Tempo und Kommunikation – ohne den Betrieb zu stören.
Das Richtige für
Designierte Führungskräfte und Häuser im Übergang, die Rollen, Prozesse und Kommunikation zügig ordnen und den Betrieb stabil halten müssen.
ke: datenstrategie
Tool-Landkarte & Datenklarheit: wie werden Daten genutzt und wie kann daraus echter Mehrwert entstehen?
Ihre Ausgangslage
Daten liegen in verschiedenen Systemen (Ticketing, CRM, Kasse, Website, Pressearbeit) – ohne gemeinsames Bild, wo sie entstehen, wo sie liegen und wer sie wofür nutzt. So fehlen verlässliche Kennzahlen, Mehrwert bleibt ungenutzt und Entscheidungen dauern zu lange.
Unser Weg zur Lösung
Wir erstellen eine Datenlandkarte: Entstehungsorte, Ablagen, Nutzungen, Zuständigkeiten und Datenflüsse – übersichtlich und verständlich. Darauf basierend entwickeln wir eine schlanke Datenstrategie mit priorisierten Anwendungsfällen, gemeinsamen Standards und Vereinbarungen sowie einer konkreten Maßnahmenliste für spürbare Verbesserungen (z. B. Kennzahlen-Übersichten, Zielgruppen-Segmente, bessere Auffindbarkeit).
Darum mit uns
Klarer Überblick über Daten, Nutzung und Nutzen – und ein praxistauglicher Fahrplan, der Wirkung in wenigen Wochen sichtbar macht.
Das Richtige für
Teams, die wissen möchten, wo welche Daten entstehen, wer sie nutzt und wie daraus messbarer Mehrwert wird.
atelier CRM
Ticketing/CRM gemeinsam denken und schlanke Konzepte entwickeln, die Daten nutzbar machen.
Ihre Ausgangslage
Ticketverkauf, Gästeverwaltung und Kommunikation laufen oft nebeneinander her – Reichweite, Buchungsquote und Bindung bleiben unter ihren Möglichkeiten. Zugleich fordern Politik und Öffentlichkeit gezielte Publikumsarbeit und nachvollziehbare Ergebnisse.
Unser Weg zur Lösung
Wir schaffen eine schlanke Daten- und Systemstrategie, richten Zielgruppen und Touchpoints (von Erstkontakt bis Wiederbesuch) ein und entwickeln KPIs und Berichtskonzepte. Einwilligungen und Datenschutz werden sauber mitgedacht; 90-Tage-Tests zeigen, welche Maßnahmen sofort wirken.
Darum mit uns
Mehr Publikum, weniger Streuverlust – strukturiert, nachvollziehbar, schnell spürbar.
Das Richtige für
Häuser, die Publikum gezielt erreichen, Streuverluste senken und Bindung sowie Buchungsquote sichtbar steigern wollen.